Piloter la transformation du service financier
Cette formation prépare au bloc de compétences n°4 « Manager durablement des projets et des équipes au sein du service financier » (RNCP40368BC04) de la certification « Manager financier », certification de niveau 7, codes NSF 313, 314, 314r, enregistrée au RNCP le 28/03/2025, délivrée par Formatives. RNCP40368.
Un projet de transformation,
mené de bout en bout...
Nouvel ERP , automatisation du reporting, facturation électronique : les services financiers changent d'outils, et c'est souvent leur manager qui porte le projet.
Sur 6 à 18 semaines selon votre disponibilité, vous travaillez sur un projet concret, depuis le business case présenté à la direction jusqu'au pilotage de la mise en service. En parallèle, vous apprenez à embarquer votre équipe : l'informer, la former, déléguer et désamorcer les tensions.
La formation s'adresse aux professionnels de la comptabilité, de la gestion et de la finance qui ont au moins une année d'expérience. Elle est accessible aux personnes en situation de handicap. Le rythme, les supports et l'organisation du travail peuvent être aménagés, et les aménagements des épreuves sont validés avec Formatives. Nous en parlons avec vous dès l'entretien d'admission
FINANCEMENT
Vous pouvez financer votre formation :
• sur vos fonds propres
• avec votre CPF
• par votre employeur ou votre OPCO
La formation en bref
01
150 heures, de 6 à 18 semaines
6 semaines en rythme intensif, ou jusqu'à 18 semaines si votre agenda est chargé. Le rythme est fixé avec
vous à l'admission.
Une soutenance devant un jury conclut la formation
02
Un format hybride
Du lundi au vendredi, vous avancez à distance, à votre rythme. Les sessions en direct ont lieu le samedi, de
9 h à 18 h, à distance ou en présentiel selon les groupes.
03
Un projet fil rouge
Un cas d'entreprise fourni, ou votre propre projet s'il est validé au démarrage. Chaque travail rendu devient
un chapitre de votre dossier professionne
04
Un référent unique
Un référent vous suit du début à la fin de la formation, en plus de l'équipe de formateurs : retour écrit, réponse sous 24h ouvrées sur la messagerie, rendez-vous individuels si besoin.
Nos chiffres clefs
4 grands thèmes de formation
Cours interactifs
+ de 1500h de cours / an dispensées
Une note moyenne de 4,85 / 5 sur EDOF
100% de taux d'accomplissement
Le programme de formation
01
Conduire le projet de transformation SI Finance
évaluer l'impact des nouvelles technologies sur la fonction finance ;
anticiper les changements d'organisation et de process, en intégrant la gestion des données et l'inclusion des collaborateurs en situation de handicap ;
présenter le projet à la direction avec un business case chiffré ;
planifier les étapes et les ressources, et formuler le besoin auprès de la DSI ;
piloter l'intégration des outils en tenant les délais et le budget.
02
Manager l'équipe dans le changement
animer des réunions qui informent et rassemblent l'équipe autour du projet ;
définir les compétences nécessaires et recommander les formations adaptées ;
pratiquer un management collaboratif et inclusif ;
attribuer missions et délégations, puis suivre les résultats ;
prévenir et résoudre les conflits.
Prêt à passer à l'action ?
Comment se déroulent
nos sessions de formations
Voici le déroulé en rythme intensif. En rythme aménagé, les mêmes étapes sont réparties sur une période plus longue, jusqu'à 18 semaines
SEMAINE 1 : Comprendre la transformation
Les technologies de la fonction finance, le circuit de l'information, l'organisation cible.
SEMAINE 2 : Convaincre la direction
Le business case chiffré, présenté devant un comité de direction simulé,
puis l'expression de besoin pour la DSI.
SEMAINE 3 : Planifier et piloter
Le planning et le chemin critique, puis une simulation de pilotage avec des imprévus de délai,
de budget et de paramétrage.
SEMAINE 4 : Animer et faire monter en compétences
La réunion de lancement, animée en situation, et le plan de compétences de l'équipe.
SEMAINE 5 : Inclure et déléguer
Le management inclusif, la répartition des missions et l'entretien de suivi.
SEMAINE 6 : Réguler et consolider
La gestion d'un conflit, la finalisation du dossier et un oral blanc.
ENSUITE La soutenance
Remise du dossier professionnel, puis oral devant un jury.
Vous êtes à un clic d'accéder à de nouvelles compétences.
Comment candidater
Prérequis : Avant la candidature
Pour candidater, il faut justifier d'au moins une année d'expérience professionnelle en comptabilité ou en gestion d'entreprise, et disposer d'un ordinateur avec webcam et micro.
Côté emploi du temps, comptez 22 à 27 heures par semaine en rythme intensif sur 6 semaines, samedis compris.
Si la formation est étalée sur 18 semaines, la charge descend à environ 8 heures par semaine en moyenne. La formation est ouverte aux salariés, aux demandeurs d'emploi et aux particuliers, en formation continue (hors alternance). Les entrées se font tout au long de l'année.
L'inscription : Les différentes étapes (x5)
Étape n°1 : vous déposez votre candidature en ligne avec votre CV.
Étape n°2 : nous vérifions vos prérequis.
Étape n°3 : vous passez un test de positionnement en ligne.
Étape n°4 : un conseiller fait le point avec vous par téléphone : votre projet, votre disponibilité, le rythme qui vous convient et vos éventuels besoins d'aménagement.
Étape n°5 : une fois votre admission validée, nous mettons en place le financement et vous signez votre inscription en ligne.
Le délai entre votre candidature et votre entrée en formation varie en fonction de votre profil et du mode de financement choisi.
Pendant toute la formation, vous avez un référent unique, en plus de l'équipe de formateurs : il suit votre progression et répond à vos questions, pédagogiques comme techniques. En cas de situation de handicap, notre référent handicap étudie avec vous les aménagements de la formation et des épreuves, en lien avec Formatives.
Contact : cliquez-ici
Vous hésitez encore, prenez contact avec nous pour en discuter
Évaluation et validation
Chaque étape est évaluée pendant la formation : quiz, travaux écrits et mises en situation.
Une moyenne d'au moins 10/20 est nécessaire pour accéder à l'épreuve finale.
L'épreuve finale comprend un dossier projet (innovations technologiques, étude d'impact, mise en œuvre et pilotage du projet, compétences de l'équipe, bilan).
Elle se termine par un oral : présentation des actions menées, puis entretien individuel avec un jury de professionnels de la finance.
La validation du bloc est prononcée par le jury de certification de Formatives. Vous recevez alors une attestation numérique de validation du bloc de compétences.
Ce bloc est l'un des cinq blocs de la certification Manager financier.
Il ne donne pas, à lui seul, la certification complète.
La certification Manager financier
Ce bloc fait partie de la certification « Manager financier » (RNCP40368), certification professionnelle de niveau 7, codes NSF 313, 314, 314r, enregistrée au RNCP le 28/03/2025 et délivrée par Formatives. La certification complète compte cinq blocs de compétences.
Elle est aussi accessible par la validation des acquis de l'expérience (VAE), via France VAE.
Prérequis de la certification complète : un niveau 6 en comptabilité ou contrôle de gestion, ou un niveau 5 avec trois ans d'expérience dans ces domaines.
Métiers visés : analyste de gestion / reporting financier ; analyste comptabilité / finance ; analyste
conformité / Compliance analyst / KYC Officer ; auditeur interne ; contrôleur de gestion / Financial Controller ; Corporate Controller / Contrôleur interne et compliance manager ; Financial planning & analysis manager (FP&A Manager) ; manager audit et contrôle interne ; manager comptabilité / financier.
Taux d'insertion de la certification (promotion 2023, tous organismes confondus) : 93 % en emploi à 6 mois, 76 % dans le métier visé.
LIEN
Tout savoir sur la certification : fiche RNCP40368 sur {francecompetences.fr}.
-> lien: https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/40368/
Tarif et financement
Tarif : A partir de 3,000 € HT pour 150 heures de formation.
Vous pouvez financer la formation sur vos fonds propres, avec votre CPF, ou par votre employeur dans le cadre du plan de développement des compétences (OPCO).
Avec le CPF, une participation forfaitaire fixée par l'État reste à votre charge, sauf exonération (demandeurs d'emploi, abondement de l'employeur).
Le dossier de financement est ouvert une fois votre admission validée.
Qui sommes-nous ?
VAO Technologies, SAS au capital de 118 000 euros, est une société française innovante soutenue par le programme Innovation de la BPI (Banque Publique d’Investissement – www.bpifrance.fr), elle est spécialisée dans le développement de solutions informatiques et logiciels pour les secteurs de la santé et de la finance. Elle dispose d’un département consulting qui accompagne les entreprises dans leur développement. VAO a également un pole formation agréée Qualiopi qui propose des programmes d’études autour de la vie de l’entreprise et sur le développement de compétences.
Nous sommes soutenus par :
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VAO TECHNOLOGIES
SAS au capital de 118 000 euros
RCS 823 145 396
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